月度归档： 2020年1月

瑟瑟冬日，暖暖温情。1月16日下午，在此新春佳节来临之际，在虹桥镇总工会主席李祖义、虹桥镇两新办主任周淑霞的带领下，合兴党委书记张守奎及合兴各支部书记等13人一同走访了虹桥周边的居家养老中心及敬老院,为老人们送上节日的问候。

一行人首先来到了南岳居家养老中心，为中心送去大米和食用油，并与中心负责人开展座谈，中心负责人吴海滔介绍了创办养老中心的经历，同时表示养老中心的建立离不开社会各界的支持，非常感谢来自上级政府领导、社会各界能人志士、义工人员的三方关怀。中心发展五年多来，得到了周边广大群众的好评，形成一个良好的口碑，同时也得到了温州市民政局等部门的肯定。在座谈会上张书记说：敬老爱老助老是我们中华民族的传统美德，源远流长，是先辈传承下来的宝贵精神财富，居家养老中心服务事业承担了社会责任，为政府和社会分忧。多年来，合兴一直很赞同和支持这类事业，也坚持做到每年都去敬老院送温暖。

随后，一行人依次来到了蒲岐镇敬老院和虹桥镇瑶岙敬老院，为41名孤寡老人送上水果和慰问金。大家和老人们进行了亲切的交谈，了解老人的身体健康状况和生活情况，并祝愿他们能健康快乐安享晚年，让他们感受到了关爱；老人们对合兴坚持在每年春节前夕为他们送温暖深表谢意！ （文：周素芳/图：陈锡友）

管理者的惰怠行为可以说是拖垮企业的“大敌人”，我们要把它看成是“一种最广泛、最有害的腐败”。1月14日晚，合兴组织开展了2020年第一季度管理层的“反管理惰怠”自我批判会，公司总裁、副总裁、分子公司总经理、总监和各职能中心负责人一同参加了此次会议。与会人员会前对自己的工作，对照华为《谈管理者的惰怠行为》的18种行为表现进行“照镜子”，识别自己的管理惰怠行为。会上大家结合实际工作案例，进一步剖析自己，并提出消灭惰怠行为的改进思路。在合兴要将反惰怠落实到底，所有管理者必须要通过不断地每日三省吾身，去把我们的惰怠行为消灭掉，才能扎扎实实的把各自管辖范围内的责任担起来。

总裁蔡庆明讲到公司为什么要强调自我批判，目的是为了尽责的改进而非自我否定，不为批判而批判，不为否定而批判，要把自我批判作为思想、品德、技能、创新提升的优良工具，要为优化和建设，提升企业核心竞争力而批判，不仅在这一天进行自我批判，大家要时时刻刻审视自己，进行自我批判，公司也将定期组织开展自我批判的活动。自我批判，不是自卑，而是自信，只有强者才会自我批判，也只有自我批判才会成为强者。

2020年我国经济发展面临新的风险挑战，实体经济困难仍然较多，但是合兴必须迎难而上，突破发展瓶颈。合兴要让员工认同公司的核心价值观，要让员工创造更多的价值，提升企业整体危机意识；要优化组织结构，要有效管控经营风险。这些都需要我们每个人成为“勇敢的战士”，勇于与自身及身边的惰怠行为作斗争。

只有长期坚持自我批判的人，才有广阔的胸怀；只有长期坚持自我批判的公司，才能有光明的未来。此次会议的组织与召开，为合兴各级管理人员敲响了警钟，为新一年的工作如何有效开展奠定了基础和方向。 （文：武艳艳/图：游文萍）

为了有效推进公司标准体系建设，合兴于1月10日晚在南阳厂区培训室2召开2020年标准化、质量管理体系工作讨论会，公司副总裁、总监、各分子公司及职能中心各部门负责人等60余人参加本次现场讨论会，另芜湖电器公司和太仓汽电公司共18名中高层管理人员通过视频连线参加本次会议。

会议首先由公司副总裁周槊介绍了公司已建立和即将建立的八个体系基础知识，强调企业标准体系是企业其他各管理体系的基础，是实现公司多体系融合的载体，建立企业标准体系，应根据企业的特点充分满足其他管理体系的要求，并促进企业形成一套完整、协调配合、自我完善的管理体系和运行机制。

会议中，体系科负责人总结了2019年标准体系内审问题点，通过内审发现问题点的“抛砖引玉”，挖掘出更深层次的6个讨论议题，同时介绍了系统问题分析方法，并对2020年标准化、质量管理体系工作理念构想及活动规则，作详细介绍。

在分组讨论环节，参会人员以不同的部门职责为单位分为6个讨论小组并按组分配一名总监点评，各小组就关键信息如何实现有效传递、标准实施策划如何确保有效实施、员工能力评价如何与岗位需求有效结合并充分落实、在岗人员的岗位胜任能力如何管理等与企业标准体系实施紧密相关的问题以及2020年标准化、质量管理体系工作理念构想进行了富有实效的探讨。讨论前，各小组分别推选出一名组长，在组长的带领下，就本组主题展开积极讨论。

讨论结束后，在热烈的氛围中，各组代表就讨论结果进行总结发言，分享了本组讨论主题延伸出的想法、建议。随后，由各组的总监分别对本小组总结做出了精彩点评，并根据发言技巧、内容、落地方案的可实施性等3个原则，评出吴秋李、李焱两位经理为最佳发言人，同时还评出了最佳组织奖1名、各小组积极人员各2名、各小组需要继续提升积极性人员各1名。

活动最后，公司副总裁周槊对本次讨论活动进行总结，对下阶段标准化、质量管理体系工作提出要求，同时对2020年标准化、质量管理体系工作进行了展望。 （文：林娟/图：陶红芬）

春节将至，岁寒情深，为了让困难职工度过一个温暖的新春佳节，1月10日下午，合兴在南阳厂区会议室8组织召开了2020年新春“送温暖”座谈会。出席的领导有乐清市总工会副主席王里程、虹桥镇党委副书记李捍峰、虹桥镇总工会李祖义主席、合兴总裁蔡庆明，会议由合兴工会主席张守奎主持。各子分公司工会负责人及51名困难职工参加了座谈会。

座谈会上，合兴总裁蔡庆明向大家介绍了公司工会运作情况及对困难职工帮扶的具体做法，并表示公司将在以人为本的思想指导下，切实帮助困难职工，让大家感受到合兴大家庭的温暖与关怀。在场的职工代表感动地表示：感谢公司和工会领导的关心和帮助，今后定将鼓起勇气面对困难，加倍努力工作，用自己的双手创造幸福生活，创造美好未来。

乐清市总工会副主席王里程在座谈会上肯定了合兴近几年的工会工作，合兴在整体外部经济形势严峻的情况下坚持送温暖活动，并加大了帮扶力度，通过新春送温暖、“金秋”助学、大病救助和日常救助等多种形式定期开展送温暖活动，为困难职工排忧解难。希望职工能珍惜现在的工作岗位，爱岗敬业，尽职尽责，以实际行动回报单位、组织的关心。

座谈会最后，各领导一同为公司51名困难职工发放慰问金，并对大家一年来的辛勤付出表示衷心的感谢，向职工家属转达了新年的祝福。乐清市总工会、虹桥镇总工会还特别为几名建档在案的困难职工发放了慰问金。

一直以来，合兴工会十分关注困难职工的工作生活情况，坚持把“为困难职工办实事”、“送温暖”等活动作为工会工作的重要内容来落实。在市总工会的正确领导下，在公司领导的大力支持下，合兴工会从各方各面关心职工的工作和生活，切实履行工会职能，保障了员工的利益，促进了公司持续、稳定、健康发展。 （文/图：马祯苑）